1.導入の原則と必要に応じた総合的な評価。
2.平等と競争上の選択の原則。
3.人々がベストを尽くし、ベストを尽くすという原則。
4.緊急に必要とされる乏しい才能の優先導入の原則。

1.両当事者間の労使関係を直接確立することによって才能を紹介する。
優秀な人材については、直接転勤、採用、採用を採用し、長期的かつ安定的な会社との労使関係を促進することができます。
2.高等教育機関での採用方法を通じて才能を紹介する。
新入生は事前にインターンシップのために会社に行き、インターンシップ協定に署名します。

3.労働協定を結ぶことなく、雇用協定などを通じて才能を紹介する。 知的導入、知的借入、素人アルバイト、臨時雇用など、「すべてを求めるのではなく、使うことを求める」、「求めることはないが、求める」という柔軟な導入メカニズムに従って、さまざまな種類の専門家や上級職員の要求を満たすことができる 、技術協力やその他の手段、柔軟で多様な、超伝統的で創造的な才能紹介。